Enerjimiz Yüksek Üstelik Yenilenebilir

Yenilenebilir enerji sektöründe proje yönetimi — sahanın hakkını veren deneyim ve donanımla.

Rüzgar sahadan yönetilir

GURU PMR; yatırımcı, türbin tedarikçisi ve servis sağlayıcıların RES projelerinde proje yönetimi, saha koordinasyonu ve operasyonel destek ihtiyaçlarını esnek bir hizmet modeliyle karşılar.

15+
yılı aşkın RES saha ve proje yönetimi birikimi
3 taraf
yatırımcı, tedarikçi ve servis sağlayıcı perspektifi
Esnek
proje yönetimi ve uzman pozisyon destek modeli

Saha odaklı hizmet modeli

Masanın üç tarafını bilen proje ortağınız

GURU PMR, RES projelerinde sık görülen pratik bir ihtiyaca odaklanır: her dalgalı proje döneminde kalıcı kadro büyütmeden, deneyimli proje kontrol kapasitesine erişmek.

15+ RES saha ve proje yönetimi birikimi

Saha yönetimi, proje kontrolü ve teslim sorumluluklarından gelen birikim, proje ihtiyaçlarını gerçek koşullara göre okumayı sağlar.

3 paydaş perspektifi

Yatırımcının beklentisi, türbin tedarikçisinin baskısı ve servis sağlayıcının gerçekleri birlikte okunur.

Odaklı odaklı şirket yapılanması

Esnek proje yönetimi ve uzman destek ihtiyacı için kurulmuş yalın, çevik ve saha odaklı yapı.

Esnek teslim desteği için tasarlandı

Her pozisyonu kalıcı istihdam etmek yerine, projenin ritmine göre ihtiyaç duyulan yönetim ve uzmanlık kapasitesi hizmet olarak alınabilir.

  • Yatırımcılar
  • Türbin tedarikçileri
  • Servis sağlayıcılar
  • EPC ekipleri
  • Saha yüklenicileri

Bir RES projesi sahada böyle yönetilir

Rüzgar sahasında doğru karar; arazi, altyapı, ekip ritmi ve raporlamanın aynı anda okunmasıyla oluşur. Aşağıdaki akış, GURU PMR’nin projeyi sahadan nasıl kontrol ettiğini özetler.

01 / Saha koşulları

Arazi, erişim ve bağımlılıklar tek modele alınır

Topografya, ulaşım kısıtları, izin süreçleri ve kritik saha bağımlılıkları netleştirilir; proje takvimi sahadaki gerçek koşullara göre okunur.

  • Arazi ve erişim analizi
  • Kritik bağımlılık listesi
  • Önceliklendirilmiş aksiyonlar
02 / Altyapı kararları

Yol, platform ve temel kararları ilerleme ritmine bağlanır

Ulaşım yolları, platformlar, türbin temelleri, kablo kanalları ve bağlantı altyapısı tek program üzerinde yönetilir.

  • Yol ve platform koordinasyonu
  • Temel ve kablo kanalı takibi
  • Tedarik ve uygulama uyumu
03 / Saha koordinasyonu

Ekipler, yükleniciler ve tedarikçiler aynı ritme alınır

Sahadaki üretim, montaj, denetim ve lojistik akışları günlük karar döngüsüne bağlanır; gecikme ve tekrar iş riski azaltılır.

  • Yüklenici koordinasyonu
  • Saha ilerleme takibi
  • İSG ve operasyon ritmi
04 / Raporlama

Saha verisi karar verilebilir rapora dönüşür

İlerleme, kalite, İSG, maliyet ve sapma başlıkları düzenli raporlanır; karar gerektiren konular görünür ve aksiyon odaklı hale gelir.

  • Kalite ve İSG bulguları
  • Sapma ve aksiyon takibi
  • Yönetim raporları

Hizmet modeli

Her proje döngüsü için kalıcı ekip kurmadan yönetim kapasitesi

RES projeleri dalgalı ilerler: yoğun saha dönemleri, bekleme süreçleri, uzman pozisyon ihtiyacı ve hızlı karar anları. GURU PMR bu ritme uygun yönetim ve uzmanlık katmanı sağlar.

01

Hizmet olarak proje yönetimi

Kalıcı kadro büyütmeden proje kontrolü, takvim görünürlüğü ve paydaş koordinasyonu.

  • Kilometre taşı ve bağımlılık takibi
  • Risk kaydı ve aksiyon sahipliği
  • Bütçe, ilerleme ve raporlama ritmi

Yönetim kapasitesi sabit gider olmadan proje ritmine göre ölçeklenebilir.

02

Uzman pozisyon temini

Belirli dönemlerde odaklı uzmanlık veya geçici güçlendirme ihtiyacı olan projeler için destek.

  • Kalite uzmanı ve doküman kontrol desteği
  • Planlama ve raporlama kapasitesi
  • Yabancı personel çalışma izni süreç koordinasyonu

Doğru yetkinlik, doğru zamanda projeye dahil edilebilir.

03

Operasyonel saha desteği

Mobilizasyon, saha lojistiği, ekipman ihtiyacı ve operasyon sürekliliği çevresinde pratik destek.

  • Şantiye mobilizasyonu ve depoculuk desteği
  • Ekipman tamir ve bakım koordinasyonu
  • İş makinası ve operasyonel kaynak takibi

Saha ihtiyaçları proje planından kopuk işler değil, yönetim sisteminin parçası olarak ele alınır.

Neden GURU PMR ?

01

Saha odaklı proje kontrol disiplini

Odaklı ve yalın şirket yapısı; saha yönetimi, proje kontrolü ve teslim sorumluluklarından gelen pratik çalışma disipliniyle birleşir.

02

Kalıcı kadro yükü olmadan esnek kapasite

Proje yönetimi, uzman pozisyonlar ve saha desteği; projenin ihtiyacına ve dönemine göre kapsamlandırılabilir.

03

Üç tarafı anlayan paydaş dili

Yatırımcı riski, türbin tedarikçisi baskısı ve servis sağlayıcı kısıtları tek operasyon ritmine tercüme edilir.

Hizmetler

RES proje teslimi için esnek destek

GURU PMR; yatırımcı, tedarikçi ve servis ekiplerine proje dönemine göre şekillenebilen yönetim kapasitesi, uzman pozisyon temini ve saha operasyon desteği sağlar.

Proje yönetimi ve kontrol

Proje kontrol disiplini; takvim, risk, bütçe, kalite ve paydaş iletişimini proje döngüsü boyunca görünür tutar.

  • İş programı ve bağımlılık planlama
  • Risk analizi ve aksiyon takibi
  • Bütçe, maliyet ve ilerleme kontrolü
  • Paydaş iletişimi ve raporlama

Uzman pozisyon temini

Proje belirli bir dönem için odaklı uzmanlığa ihtiyaç duyduğunda, kalıcı kadro zorunluluğu olmadan doğru rol desteği sağlanabilir.

  • Kalite uzmanı, planlamacı ve doküman kontrol desteği
  • Saha raporlama ve koordinasyon rolleri
  • Yabancı personel çalışma izni süreç desteği
  • Esnek süre ve kapsam modelleri

Saha ve operasyonel destek

Şantiye mobilizasyonundan altyapı takibine kadar operasyonel ihtiyaçlar, proje planıyla aynı yönetim ritmine bağlanır.

  • Saha yönetimi, denetim ve kontrol
  • Mobilizasyon, depoculuk ve lojistik desteği
  • Yol, platform, temel ve kablo kanalı koordinasyonu
  • Ekipman tamir, bakım ve iş makinası desteği

Ekip

Pratik proje teslimine odaklanan kompakt ekip

GURU PMR, yapısını odaklı tutar. Proje ihtiyacına göre şekillenen esnek ekip ve iş ortağı yaklaşımıyla çalışır.

Güray Diker

Kurucu

LinkedIn

İnşaat mühendisi ve rüzgar enerjisi proje lideri. Deneyimi; yatırımcı, türbin tedarikçisi ve servis sağlayıcı bağlamlarında saha yönetimi, proje yönetimi ve kıdemli teslim sorumluluklarını kapsar.

  • Proje kontrol liderliği
  • RES saha deneyimi
  • Üç taraflı paydaş perspektifi

Ayşen Özel Dal

İnsan Kaynakları Müdürü

LinkedIn

GURU PMR ekip yapısının insan kaynakları süreçlerini yönetir; şirketin odaklı ve esnek yenilenebilir enerji proje teslimi yaklaşımını destekler.

  • İnsan kaynakları yönetimi
  • Ekip ve rol koordinasyonu
  • Yenilenebilir enerji hizmet odağı

Basında

Masanın üç tarafını bilen proje ortağı olarak GURU PMR

Rüzgar Enerjisi dergisinin 2026 tarihli advertorial yazısı, GURU PMR’nin RES projelerinde sunduğu hizmet modelini ve sahaya dönük çalışma yaklaşımını anlatıyor.

Yazıyı oku

Yaklaşım

Projeyi sahadaki gerçek koşullara göre yönetiriz

01

Tanımla

Proje hedefleri, saha koşulları, paydaşlar, izin süreçleri ve kritik bağımlılıklar netleştirilir.

02

Planla

İş programı, kaynak planı, kalite metrikleri, risk kayıtları ve raporlama ritmi proje ölçeğine göre kurulur.

03

Yönet

Saha ilerlemesi, yüklenici koordinasyonu, İSG, kalite ve maliyet kontrolü günlük operasyonla birlikte takip edilir.

04

Raporla

Karar gerektiren konular, sapmalar ve tamamlanan işler şeffaf, düzenli ve aksiyon odaklı biçimde paylaşılır.

Gün ışığında rüzgar türbinleri

Hakkımızda

Saha gerçeklerine göre çalışan odaklı proje yönetimi yapısı

GURU PMR, RES projelerindeki pratik bir ihtiyaca cevap vermek için kuruldu: her proje döneminde kalıcı kadro büyütmeden, deneyimli yönetim kapasitesine erişmek.

Şirketin çalışma yaklaşımı; saha yönetimi, proje kontrolü ve teslim sorumluluklarından gelen pratik birikimi, yatırımcı riski, tedarikçi baskısı ve servis sağlayıcı gerçekleriyle birlikte ele alır.

Misyonumuz; yenilenebilir enerji yatırımlarının güvenli, şeffaf ve sürdürülebilir şekilde ilerlemesine katkı sağlarken, geçici proje ihtiyaçlarını kalıcı operasyon yüküne dönüştürmemektir.

Değerlerimiz

  • Mükemmeliyetçilik
  • Sürdürülebilirlik
  • Yenilikçilik
  • Güvenilirlik
  • Şeffaflık

İletişim

Yeni RES projeleri ve saha ihtiyaçları için konuşalım

Projenizin aşamasını, sahadaki öncelikleri ve ihtiyaç duyduğunuz yönetim kapsamını paylaşın; doğru temas için size dönüş yapalım.

Merkez
İzmir, Türkiye
LinkedIn
GURU PMR

Paylaşmanız faydalı olacak bilgiler

  • Proje aşaması ve beklenen takvim
  • Ana saha, altyapı veya raporlama problemi
  • İlk teknik görüşme için tercih edilen iletişim yolu